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華潤集團副總經理王春城一行出席江中集團中層以上干部會議

2019-03-09 12:59:00

     2019年3月7日下午,華潤集團副總經理王春城,華潤醫藥集團副總裁方明、李國輝,華潤醫藥集團助理總裁陶然一行蒞臨公司,出席了江中集團中層以上干部會議。公司全體班子成員、中層干部及桑海、濟生制藥主要負責人參加了會議。會議由華潤醫藥集團有限公司副總裁方明主持。
     集團黨委副書記、總經理盧小青首先代表江中對公司經營發展情況進行了匯報,重點圍繞經營指標、市場營銷、創新研發、智能制造、重組并購、醫藥商業、組織發展、黨建工作等八大模塊展開,并就公司存在問題、2019年計劃和所需支持與華潤領導進行了深入交流。
     在聽取完工作匯報后,華潤集團副總經理王春城作了重要講話。他代表華潤集團歡迎江中正式成為央企的一員,融入到華潤大家庭。


華潤集團副總經理王春城發表講話

     在簡要介紹華潤集團及華潤醫藥的發展后,王春城指出,華潤作為一家有著80年發展歷史的央企,戰略重組江中推動江中實現跨越發展,成為中醫藥行業領軍企業,是為了更好地促進國家中醫藥的振興和江西中醫藥產業的發展,為了更好地整合資源、提升中醫藥企業的發展質量,從而造福百姓健康。
     2019年是華潤江中元年,也是江中創建50周年。江中50年的發展形成了一定的品牌、積淀了很好的文化,這和華潤的文化有相似之處,希望雙方能夠很好地實現融合。
     同時,他對江中未來發展提出了三點要求。
     一是要實現平穩過渡。華潤及華潤醫藥集團充分信任現有公司班子和干部隊伍,江中過去取得的成績也充分證明了現有班子事業心強、凝聚力強、戰斗力強。在江中進入華潤后,華潤更多的是對戰略進行指導、對資源提供支持、對品牌進行升級,江中未來發展仍然是依靠現有班子帶領廣大員工去奮斗實現。
     二是要進行深刻的戰略反思。江中過去的發展取得了不錯的成績,但相比行業發展依然有很大的提升空間,公司班子要對標進行戰略反思,在執行過程中更加導入風險管控意識、質量成本意識和績效意識,通過提升資產質量、優化資本結構、調整產業結構等舉措,為股東創造更好效益、為社會創造更多價值、為員工創造更大成長空間。

三是要全面融入華潤。江中各個板塊以及桑海、濟生要對照央企的高標準和嚴要求,做好各項工作的無縫對接。尤其要學習傳達好傅育寧董事長關于EHS工作“高境界”、“高標準”的具體內涵。要將華潤醫藥EHSQ工作做好導入和專業培訓,強化基層企業管理體系建設,要“用一萬的小心、防止萬一出現的事故”,切實落實好安全生產主體責任,嚴防死守,確保2019年各項工作平穩運行。

來司期間,華潤集團副總經理王春城一行還來到灣里制造基地江中藥谷進行了調研。

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